Procesregie voor samenwerking in de publieke sector, want complexe opgaven pak je samen aan.
Alleen, heb je wel de juiste partijen betrokken bij je opgave?
En voelen de andere partijen zich ook wel eigenaar van je opgave?
Hoe kan je iets van waarde opleveren voor de deadline?
Hoe kan je de besluitvorming effectief beïnvloeden?
Hoe kan je je rol effectiever en lichter maken?
Procesregie voor samenwerking in de publieke sector, want complexe opgaven pak je samen aan.
Alleen, heb je wel de juiste partijen betrokken bij je opgave?
En voelen de andere partijen zich ook wel eigenaar van je opgave?
Hoe kan je iets van waarde opleveren voor de deadline?
Hoe kan je de besluitvorming effectief beïnvloeden?
Hoe kan je je rol effectiever en lichter maken?
Procesregie
Als ervaren procesregisseur help ik je écht verder.
Als procesregisseur ben ik ervaren in complexe samenwerkingen van overheden met andere organisaties bij strategische en verduurzamingsvraagstukken rondom energie, regionale energiestrategieën en water. Ik breng hierbij flexibiliteit, focus én plezier.
Ik zorg voor een duidelijk en gedragen resultaat waarin alle betrokkenen zich herkennen, maar vooral ook verantwoordelijk voelen voor implementatie en vervolg.
Ik ontwerp daarvoor processen waarmee een stevige basis wordt gelegd voor een duurzame samenwerking.
Ik breng de verschillende -ook tegengestelde- belangen bijeen en zorg dat iedereen zich gehoord voelt en zich in het eindresultaat herkent.
Ik gebruik diverse analyse tools en beschik over een uitgebreide ‘gereedschapskist’ zodat er grip op het proces komt.
Ik kan je adviseren, ondersteunen of ontlasten bij het (opnieuw) vormgeven en regisseren van complexe samenwerkingen tussen organisaties die met verduurzamingsvraagstukken aan de slag gaan/zijn.
Resultaatdriehoek voor samenwerkende organisaties ©
Samenwerking is maatwerk, de basis is identiek
Elke samenwerking tussen organisaties is uniek en vraagt dan ook altijd om maatwerk.
Alleen, het beoogde resultaat van samenwerking is in mijn ogen altijd gebaseerd op 3 identieke pijlers: -1- Inhoud, -2- Relatie en -3- Proces.
Deze pijlers vormen de basis van de door mij ontwikkelde Resultaatdriehoek voor samenwerkende organisaties ©.

6 hoekstenen in resultaatdriehoek
In mijn Resultaatdriehoek voor samenwerkende organisaties © hanteer ik zes hoekstenen. Alle zijn onderling afhankelijk en randvoorwaardelijk voor een goed resultaat.
De zes hoekstenen helpen mij het proces professioneel te regisseren. Hiermee kan ik het overzicht bewaren, kunnen de samenwerkende partijen met de juiste zaken aan de slag en blijven we stappen zetten.
Lize Beekman, procesregisseur
Complexe opgaven pak je samen aan
De grote opgaven van nu kunnen alleen samen worden opgepakt. De klimaatverandering zet ons onder druk, de ambities in het Klimaatakkoord zijn groot en de Omgevingswet schrijft ons voor anders, meer gelijkwaardig te werken. Het vormgeven en begeleiden van zo’n samenwerking is complex en vraagt inhoudelijke kennis, persoonlijk leiderschap en een helder proces.
Een zorgvuldig samenwerkingsproces leidt naar een beter besluit
Als onafhankelijk procesregisseur sta ik altijd in dienst van het proces naar het resultaat. Ook als dat soms een beetje schuurt. Ik geloof dat iedereen die belang heeft bij een besluit een rol moet kunnen hebben in dat proces. Want zorgvuldige processen zorgen voor betere besluiten die de opgave het meest dienen.
(H)erkennen van verschillen voor effectieve samenwerking
Het is echter mijn ervaring dat het belang van procesregie wordt onderschat. Maar door te zorgen voor grip op het proces, krijgen inhoudelijke discussies en relationele wrijvingen ruimte. Door te (h)erkennen en gehoor te geven aan wat er speelt, houd je mensen betrokken en kom je samen verder. En doordat je kunt spelen in de tijd, kun je ontspannen blijven zien wat nodig is voor een effectieve en resultaatgerichte samenwerking.
Procesregie brengt flexibiliteit, ook onder druk
Samenwerkingen worden soms onder druk gezet door politiek of onwil bij organisaties. Lastig, maar met behulp van professionele procesregie zeker wel te managen. In een wendbaar proces kun je politieke besluiten heel goed een plek geven zonder dat het verlammend werkt. En onwil bij een organisatie staat voor een nog onbekend belang of behoefte. Want een partij wil maar zelden écht niet, waarom zitten ze anders aan tafel?
Van tegengestelde belangen naar gezamenlijk resultaat?
Ik ben een ervaren procesregisseur die de verschillende -en zeker ook de tegengestelde- belangen op tafel krijgt en van daaruit gezamenlijk de vervolgstappen weet te zetten. Ik ben een creatieve denker die het geheel overziet en van daaruit kan inzoomen op wat er nodig is op verschillende momenten. Met doorzettingsvermogen, een beetje relativering op zijn tijd en vooral met veel plezier heb ik samen met anderen mooie en bijzondere resultaten behaald.
Gelijkwaardigheid in besluitvorming als sleutel tot succes
Mijn interesse is altijd uitgegaan naar besluitvorming: waarom en hoe wordt welk besluit genomen en door wie? En hoe kun je daar invloed op hebben? Ik ben heilig overtuigd van gelijkwaardigheid: Iedereen die wil bijdragen of belang heeft bij het besluit, moet kunnen bijdragen. En ik geloof dat iedereen die wil bijdragen per definitie een waardevolle bijdrage kan hebben.
Brede achtergrond voor rijk gevulde gereedschapskist
Mijn ervaringen in communicatie, participatie, strategisch omgevingsmanagement, mutual gains approach, teamcoaching en beleidsprocessen zijn allemaal onmisbaar geweest. Om te ontdekken wat wanneer het beste werkt en om de onderlinge samenhang te ontdekken. Het vergroot mijn ‘fingerspitzengefuhl’ en vult mijn gereedschapskist steeds verder. Daarom start ik dit jaar mijn eigen onderneming om mijn expertise zo breed mogelijk in te zetten en met helemaal toe te leggen op procesregie als vak.
Als je browser geen PDFs ondersteunt, kan je ook mijn verkorte CV downloaden of ga je naar mijn uitgebreide CV op LinkedIn.


Contact
Ben jij benieuwd wat ik voor jou of jullie samenwerking kan betekenen? Bel mij op 06 1292 5571 of stuur mij onderstaand je bericht en ik neem binnen een werkdag contact op.
Buro Beekman
Beatrixlaan 44
NL-3761 BE Soest
KvK 66343445
BTW-ID NL001576156B46
IBAN NL83 ASNB 8831 2247 94